Podczas szkolenia uczestnicy wskazują znaczenia kultury organizacyjnej oraz tożsamości kulturowej organizacji w budowaniu pozycji rynkowej przedsiębiorstwa oraz doskonaleniu skuteczności jego działania.
Adresaci:
▪ właściciele firm,
▪ członkowie zarządów i rad nadzorczych,
▪ dyrektorzy
Czas trwania:
2 dni (9.00 – 17.00)
Program:
Dzień 1
- Pojęcie kultury organizacyjnej
- jakie są źródła pochodzenia kultury organizacyjnej (kultura narodowa, cechy organizacji, cechy członków organizacji)?
- czym jest kultura organizacyjna?
- czy kadra kierownicza ma możliwość kształtowania kultury organizacyjnej?
- Charakterystyka kultury organizacyjnej
- proces kształtowania się i funkcje kultury organizacyjnej
- ukryte składniki kultury (założenia, wartości, normy, postawy) oraz zewnętrzne jej przejawy (symbole, rytuały, mity, tabu)
- Profile kultur organizacyjnych
- zasadnicze koncepcje i profile kulturowe wybranych firm – analiza przykładów
- Kształtowanie kultury organizacyjnej
- czy istnieje idealny profil kultury organizacyjnej?
- w jakim kierunku przebiega zmiana platformy kulturowej?
- nowe rodzaje kultur: priorytet klienta, jakości, doskonalenia, uczenia się
- w jaki sposób można stymulować zmiany profilu kultury organizacyjnej
- znaczenie etyki w prowadzeniu biznesu
- jakie znaczenie ma etyka w prowadzeniu działalności gospodarczej?
- w jaki sposób możemy ocenić wpływ postaw i zachowań pracowników na efektywność, wyniki i wizerunek przedsiębiorstwa?
- etyka jako umiejętność menedżerska: dobór pracowników, przywództwo, identyfikacja i rozwiązywanie problemów
- etapy wdrażania systemu w przedsiębiorstwie (aspekty praktyczne)
Dzień 2
- Obszary zagrożeń i ryzyk etycznych
- jakie są typowe obszary zagrożeń i ryzyk etycznych w przedsiębiorstwie?
- czy i jak można je zidentyfikować?
- przegląd obszarów problemowych branży i przedsiębiorstwa
- Analiza i diagnoza problemów etycznych
- w jaki sposób analizować problemy etyczne (wartości, postawy, zachowania i sytuacje?
- metody analizy i diagnozy problemów i sytuacji etycznych - analiza wybranych zagadnień etycznych
- Kształtowanie postaw i zachowań etycznych
- czy można określić własne oczekiwania etyczne wobec podwładnych, współpracowników, zwierzchników, kontrahentów i innych osób? Model powinności etycznych pracownika
- etyczne wzorce organizacji biznesu
- w jakiej mierze kodeks etyczny jest skutecznym narzędziem kształtowania etyki organizacji? Rola i zakres zastosowań kodeksu etycznego
Koszt szkolenia: 2500,00zł
Informacje oraz zapisy:
email: kursy@oswiata.slask.pl
tel. 32 204 14 73 wew. 25
