Podczas szkolenia uczestnicy zostają wyposażeni w narzędzia do tworzenia systemu efektywnego zarządzania kapitałem ludzkim w kontekście jego roli budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Doskonalą umiejętności z zakresu formułowania celów i strategii rozwoju zasobów ludzkich, zarządzania organizacjami opartymi na wartościach oraz skutecznego zarządzania pokoleniami i lukami pokoleniowymi. Poznają narzędzia HR–owe wspierające rozwój zasobów ludzkich i zasady doboru KPI oceny skuteczności działań HR-owych.
Adresaci:
▪ właściciele,
▪ prezesi i członkowie zarządów,
▪ kadra zarządzająca i menedżerska
Program:
Dzień 1
- Rola HR w organizacji. Model Ulricha.
- Strategia rozwoju biznesu, a strategia HR.
- Jakość kadry zarządzającej, a długoterminowy sukces organizacji.
- Przywództwo.
- Wartości organizacji. Zarządzanie wartościami.
- Strategiczna rola HR.
- Strategiczne zarządzanie kompetencjami.
- Budowanie firmy wielopokoleniowej.
- Nowoczesne funkcje HR.
Dzień 2
- Rozwój strategicznych kompetencji.
- Rekrutacje i awanse. Resourcing Plan.
- Najczęściej popełniane błędy podczas rekrutacji i przyznawania awansów.
- Programy talentowe i zapewnienie sukcesji.
- Budowanie efektywnego systemu motywacyjnego.
- Bariery efektywności i przedsiębiorczości wśród organizacji i pracowników.
- Utrzymanie efektywności - Model Human Performance Improvement (HPI).
- Badanie efektywności poprzez pryzmat stopy zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki (wskaźnik Human Capital ROI).
- HR Scorecard – wyniki przedsiębiorstwa, a wyniki w obszarze HR.
Koszt szkolenia: 1400,00zł
Informacje oraz zapisy:
email: kursy@oswiata.slask.pl
tel. 32 204 14 73 wew. 25